Tư Vấn Chứng Nhận ISO 22301:2019 Cho Doanh Nghiệp từ A–Z Đạt Hệ Thống Quản Lý Kinh Doanh Liên Tục (BCMS)

Dịch vụ chứng nhận ISO 22301 của ICERT:

✔️ Hỗ trợ TRỌN GÓI từ tư vấn, đào tạo đến đánh giá chứng nhận → Doanh nghiệp an tâm về cách triển khai, đảm bảo QUY TRÌNH ĐÚNG CHUẨN. ✔️ CHI PHÍ CẠNH TRANH so với mặt bằng thị trường → Doanh nghiệp nhận về KẾT QUẢ XỨNG ĐÁNG với chi phí bỏ ra.  ✔️ Đội ngũ TƯ VẤN VIÊN THỰC CHIẾN trong lĩnh vực môi trường, đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp đạt CHỨNG NHẬN THÀNH CÔNG.

 

Tổng quan về ISO 22301:2019

Chứng nhận ISO 22301 là gì?

• ISO 22301 là Tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý kinh doanh liên tục (Business Continuity Management System – BCMS), do ISO ban hành, giúp doanh nghiệp xây dựng quy trình ứng phó, duy trì và phục hồi hoạt động khi xảy ra sự cố, rủi ro hoặc gián đoạn.

• Chứng nhận ISO 22301 là Quá trình đánh giá và cấp chứng nhận cho doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 22301, chứng minh tổ chức đã thiết lập hệ thống quản lý kinh doanh liên tục hiệu quả, nâng cao khả năng chống chịu rủi ro và đảm bảo hoạt động ổn định, bền vững.

Top 06 Nguyên tắc Chứng nhận ISO 22301

1. Cách tiếp cận dựa trên rủi ro (Risk-based approach): Tập trung vào việc nhận diện, đánh giá và ưu tiên các rủi ro có khả năng xảy ra cao nhất và gây tác động lớn nhất đến các hoạt động cốt lõi của tổ chức.

2. Cam kết của lãnh đạo (Leadership commitment): Sự tham gia trực tiếp và cung cấp nguồn lực từ Ban lãnh đạo cấp cao là yếu tố quyết định sự thành công của BCMS.

3. Chu trình PDCA (Cải tiến liên tục): Đảm bảo BCMS được lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và không ngừng cải tiến để duy trì hiệu quả.

4. Cấu trúc ứng phó rõ ràng (Clear response structure): Thiết lập các kế hoạch cụ thể cho ứng phó sự cố, tính liên tục kinh doanh và phục hồi sau thảm họa.

5. Năng lực và nhận thức (Competence and awareness): Đào tạo và nâng cao nhận thức cho nhân viên về vai trò của họ trong việc đảm bảo tính liên tục của tổ chức.

6. Diễn tập và kiểm tra định kỳ (Periodic testing and exercising): Kiểm tra hiệu quả của các kế hoạch và xác định các điểm cần cải tiến thông qua các hoạt động diễn tập thực tế.

Quý doanh nghiệp đang cần tư vấn chứng nhận ISO 22301? Liên hệ ngay ICERT để được chuyên viên tư vấn nhanh chóng!

Nội Dung chính của ISO 22301:2019

ISO 22301:2019 là khung tiêu chuẩn quốc tế giúp các tổ chức xây dựng sự kiên cường (resilience), chủ động ứng phó và nhanh chóng phục hồi sau các sự cố gây gián đoạn hoạt động (như thiên tai, tấn công mạng, dịch bệnh...).

Nội dung tiêu chuẩn được chia thành 10 điều khoản chính, tuân theo chu trình cải tiến liên tục PDCA (Plan-Do-Check-Act).

Nội dung Tóm Tắt BCMS theo ISO 22301

Chương Trình Chứng Nhận	Tên điều khoản	Trọng Tâm Giai Đoạn (PDCA)	Nội dung
1-3	Phạm vi, Tài liệu, Thuật ngữ	(Dẫn nhập)	Xác định ranh giới áp dụng BCMS; liệt kê các tài liệu viện dẫn và chuẩn hóa định nghĩa các thuật ngữ chuyên ngành.
4	Bối Cảnh Tổ Chức (Context, Stakeholders)	PLAN (Lập kế hoạch)	Tổ chức phải hiểu rõ "bản thân" và môi trường xung quanh: nhận diện các yếu tố nội bộ/bên ngoài, xác định nhu cầu của các bên liên quan và phân định rõ phạm vi hệ thống.
5	Sự Lãnh Đạo (Leadership, Commitment)	PLAN (Lập kế hoạch)	Cung cấp đầy đủ nguồn lực (nhân lực, công nghệ, ngân sách); đảm bảo nhân sự có đủ năng lực, nhận thức và thiết lập kênh thông tin hiệu quả.
6	Hoạch Định (Planning, Risks, Objectives)	PLAN (Lập kế hoạch)	Xác định rủi ro và cơ hội; thiết lập các mục tiêu tính liên tục kinh doanh có thể đo lường được và lập kế hoạch cụ thể để đạt được các mục tiêu đó.
7	Hỗ Trợ (Support, Resources, Competence)	PLAN (Lập kế hoạch)	Cung cấp đầy đủ nguồn lực (nhân lực, công nghệ, ngân sách); đảm bảo nhân sự có đủ năng lực, nhận thức và thiết lập kênh thông tin hiệu quả.
8	Vận Hành BCMS (Operation, BIA, Recovery Plan)	DO (Thực hiện)	Trái tim" của BCMS: BIA (Phân tích tác động kinh doanh): Xác định hoạt động ưu tiên. Đánh giá rủi ro: Nhận diện mối đe dọa. Chiến lược & Giải pháp: Chọn cách ứng phó. Kế hoạch ứng phó & phục hồi (BCP, DRP): Soạn thảo quy trình chi tiết. Diễn tập (Exercising): Kiểm tra tính khả thi của kế hoạch.
9	Đánh Giá Hiệu Suất (Performance Evaluation)	CHECK (Kiểm tra)	Giám sát, đo lường các chỉ số hiệu quả; tiến hành Đánh giá nội bộ định kỳ và tổ chức cuộc họp Xem xét của Lãnh đạo về tình hình BCMS.
10	Cải Tiến (Improvement, Nonconformity)	ACT (Hành động)	Xử lý các điểm không phù hợp (lỗi hệ thống) sau sự cố hoặc diễn tập; thực hiện các hành động khắc phục và không ngừng cải tiến liên tục hiệu quả của toàn bộ hệ thống BCMS.

Lợi ích của chứng nhận RecyClass

STT	Nhóm Lợi Ích	Lợi Ích Cụ Thể & Ý Nghĩa Đối Với Doanh Nghiệp
1	Lợi Ích Cốt Lõi (Biểu tượng)	Bảo vệ Hoạt Động Cốt Lõi: Thiết lập "lá chắn" bảo vệ, đảm bảo doanh nghiệp duy trì các dịch vụ, sản phẩm quan trọng nhất trong mọi tình huống gián đoạn (thiên tai, dịch bệnh, tấn công mạng...).
2	Quản Lý Rủi Ro (Plan - Act)	Chủ Động Nhận Diện và Giảm Thiểu Mối Đe Dọa: Thông qua quy trình Phân tích tác động kinh doanh (BIA) và Đánh giá rủi ro, doanh nghiệp nhận diện các điểm yếu và lập kế hoạch phòng ngừa, ứng phó hiệu quả trước khi sự cố xảy ra.
3	Tăng Cường Năng Lực Phục Hồi (Resilience)	Phục Hồi Nhanh Chóng và Toàn Vẹn: Đảm bảo hệ thống IT, cơ sở dữ liệu và các kênh truyền thông quan trọng được bảo vệ và có khả năng khôi phục đồng bộ, nhanh chóng trở lại hoạt động bình thường sau khi bị gián đoạn.
4	Nâng Cao Uy Tín (Business Value)	Xây Dựng Lòng Tin và Uy Tín Thương Hiệu: Khẳng định với khách hàng, đối tác và các bên liên quan về khả năng thích ứng và duy trì dịch vụ trong mọi hoàn cảnh khó khăn, từ đó tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
5	Tuân Thủ và Tối Ưu Chi Phí	Tuân Thủ Pháp Luật và Giảm Thiểu Thiệt Hại Tài Chính: Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý yêu cầu về kế hoạch liên tục kinh doanh, đồng thời giảm thiểu chi phí khôi phục và thiệt hại tài chính sau sự cố.

Quy trình đạt chứng nhận ISO 22301:2019

Để đạt chứng nhận ISO 22301:2019, doanh nghiệp cần triển khai theo lộ trình tinh gọn nhưng vẫn đảm bảo đầy đủ yêu cầu của hệ thống quản lý kinh doanh liên tục. Dưới đây là 5 bước cốt lõi giúp bạn dễ dàng áp dụng và đạt chứng nhận:

Bước 1:  Đánh giá hiện trạng

• Xác định rủi ro gián đoạn
• Đánh giá mức độ sẵn sàng

Bước 2: Xây dựng hệ thống BCMS

• Thiết lập chính sách, mục tiêu
• Xây dựng quy trình theo ISO 22301

Bước 3: Triển khai & đào tạo

• Áp dụng vào thực tế
• Đào tạo nhân sự liên quan

Bước 4: Đánh giá và khắc phục

• Thực hiện đánh giá nội bộ
• Cải tiến các điểm chưa phù hợp

Bước 5: Chứng nhận & duy trì

• Đánh giá bởi bên thứ ba
• Duy trì và cải tiến liên tục

Tại sao chọn ICERT đồng hành để đạt chứng nhận ISO 22301?

Để đạt được chứng nhận ISO 22301, doanh nghiệp không chỉ cần hiểu rõ tiêu chuẩn mà còn cần một đơn vị có năng lực triển khai thực tế, am hiểu toàn bộ quá trình từ đánh giá đến chứng nhận. ICERT tự tin là đối tác hội tụ đầy đủ cả chuyên môn và kinh nghiệm, đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp đạt chứng nhận ISCC thành công. Cụ thể là:

✅ Tổ chức có 15+ năm kinh nghiệm tư vấn chứng nhận

ICERT là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực tư vấn tiêu chuẩn quốc tế, đã hỗ trợ hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam đạt các chứng nhận về quản lý, môi trường và phát triển bền vững.

✅ Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến

ICERT quy tụ các chuyên gia trong lĩnh vực môi trường. Các chuyên gia của ICERT từng trực tiếp hỗ trợ nhiều doanh nghiệp chinh phục thành công các tiêu chuẩn bền vững trong nước và quốc tế. 

✅ Dịch vụ chứng nhận trọn gói, uy tín & linh hoạt

ICERT cung cấp dịch vụ chứng nhận ISO 22301:2019 trọn gói từ A–Z. Chúng tôi luôn cam kết chất lượng, đảm bảo không phát sinh chi phí ẩn và hỗ trợ xuyên suốt đến khi doanh nghiệp đạt chứng chỉ thành công. 

✅ Mạng lưới hỗ trợ trên toàn quốc

 

Giải đáp thắc mắc về chứng nhận ISO 22301 cùng ICERT

1. Tại sao doanh nghiệp cần dịch vụ tư vấn ISO 22301 ngay cả khi chưa gặp sự cố?

→ Để CHỦ ĐỘNG nhận diện rủi ro, xây dựng kế hoạch ứng phó hiệu quả và tạo "lá chắn" bảo vệ hoạt động cốt lõi, uy tín và tài chính trước mọi gián đoạn bất ngờ (thiên tai, dịch bệnh, tấn công mạng...).

---

2. Quy trình tư vấn ISO 22301 diễn ra như thế nào và mất bao lâu?

→ Quy trình gồm 5 giai đoạn (Khảo sát, Thiết lập hệ thống, Triển khai, Giám sát, Đánh giá chứng nhận) theo chu trình PDCA. Thời gian thực hiện thường từ 4 đến 9 tháng, tùy thuộc vào quy mô và độ phức tạp của doanh nghiệp.

---

3. Làm thế nào để lựa chọn đơn vị tư vấn ISO 22301 uy tín?

→ Cần xem xét kinh nghiệm, năng lực của đội ngũ chuyên gia, phương pháp luận tư vấn rõ ràng, uy tín của đơn vị trên thị trường và cam kết hỗ trợ doanh nghiệp trong suốt quá trình triển khai và đánh giá chứng nhận.